Tổng giám đốc công ty sản xuất điện lạnh, thuộc một tập đoàn lớn đang rất hy vọng vào một hợp đồng cung cấp một số lượng lớn thiết bị mà công ty mình tham gia đấu thầu . Trong lúc đang chờ kết quả duyệt thầu, anh ta nhận được lời nhắc nhở rằng để có được hợp đồng, cong ty phải có phong bì lót tay thật đậm cho một số quan chức trong hội đồng duyệt thầu. Công ty và tập đoàn không có chính sách cũng như ngân sách cho việc này. Nhưng nếu không có được hợp đồng này, công ty anh ta sẽ không đạt doanh số 3 năm liền. Theo quy định của tập đoàn, nếu 3 năm liền công ty không đạt doanh số thì sẽ thay tổng giám đốc. 1. Tình huống trên đề cập đến những vấn đề gì của văn hoá kinh doanh?
2. Phân tích các đối tượng hữu quan trong tình huống. Nếu là vị Tổng giám đốc, anh/chị sẽ làm gì?

3. Bài học rút ra từ tình huống?