La rendición de cuentas es fundamental para el éxito de
cualquier organización, y en particular para una organización
que pide a las naciones del mundo que le confíen sus fondos
con el compromiso de utilizarlos para mejorar la salud mundial.
Y es aún más fundamental en un mundo caracterizado
por una competencia cada vez mayor debido a la limitada
disponibilidad de recursos para el desarrollo y por un mayor
control de los resultados obtenidos. Con razón, los países y
los donantes quieren saber qué se está consiguiendo con sus
contribuciones.
De eso trata este informe, en el que se detallan los éxitos
de la OMS, que son muchos: estamos más cerca que nunca de
eliminar la poliomielitis de la faz de la tierra; hemos alertado
de la amenaza que supone la resistencia a los antimicrobianos
y hemos movilizado recursos para luchar contra ella, y hemos
catalizado un compromiso político sin precedentes con la
cobertura sanitaria universal.
Mi predecesora, la Dra. Margaret Chan, merece un
enorme reconocimiento por estos logros y por las dolorosas
enseñanzas que supo extraer del brote de enfermedad por el
virus del Ebola en África Occidental, que ha hecho que la OMS
esté mejor preparada que nunca para responder a los brotes y a
otras emergencias sanitarias.
La anterior edición del presente informe se tituló «Informe
programático y financiero de la OMS». Es un texto denso que,
aunque podría parecer intimidante, detalla en 180 páginas las
actividades de la OMS en el bienio 2014-2015.
Para el presente informe hemos adoptado un nuevo
planteamiento, empezando por el nombre. En el «Informe sobre
los resultados de la OMS: presupuesto por programas
2016-2017» se hace lo que dice el título, es decir un resumen
más digerible y de más fácil lectura de quién financia la OMS,
qué hacemos con el dinero y qué resultados obtenemos.
El cambio de nombre refleja el hecho de que la misma OMS
está cambiando. Y debe hacerlo. Para mantener nuestra
relevancia y seguir mereciendo la confianza que en nosotros
depositan los Estados Miembros y los donantes, son inevitables
algunas transformaciones fundamentales.
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