subject
Business, 02.09.2021 14:00 lesliegomez09

LẬP TIẾN ĐỘ SẢN XUẤT Công ty An Phát chuyên sản xuất hai động cơ điện A và B cho một doanh nghiệp đối
tác theo hợp đồng ký kết. Doanh nghiệp đối tác thì thường đặt hàng ba lần trong một
năm ứng với từng thời điểm bốn tháng một. Nhu cầu về động cơ điện hàng tháng của đối tác thì dựa trên các dự báo về doanh số, khả năng sản xuất và tình trạng tài chính của
doanh nghiệp. Công ty An Phát vừa mới nhận được các đơn đặt hàng từ tháng 9 đến tháng
12 của doanh nghiệp đối tác và đang tiến hành lập kế hoạch sản xuất trong 4 tháng tới
này. Nhu cầu về động cơ điện qua các tháng được thể hiện trong các bảng sau đây:
Bảng 1.1 Kế hoạch sản xuất theo đơn hàng trong 4 tháng của công ty
Mẫu Tháng 9 Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12
A 800 700 1000 1100
B 1000 1200 1400 1400
Công ty An Phát xem xét 4 yếu tố sau đây khi lập kế hoạch sản xuất:
- Công ty mong muốn sản xuất lượng động cơ điện giống nhau mỗi tháng để đơn
giản hoá việc lập kế hoạch và tiến độ công việc cho công nhân và máy móc thiết bị.
Tuy nhiên công ty phải đáp ứng nhu cầu cho từng sản phẩm trong mỗi tháng trong
bốn tháng tới trong hợp đồng. Ngoài ra, công ty muốn có 450 sản phẩm A và 300
sản phẩm B trong kho vào cuối tháng 12, bởi vì nhu cầu của tháng 1 năm sau dự
kiến sẽ cao hơn một chút so với nhu cầu trong những tháng trước đó.
- Yêu cầu cắt giảm các chi phí tồn kho hoặc giữ nguyên chi phí này. Để đạt được điều
này thì công ty hàng tháng chỉ sản xuất ra đúng số lượng theo yêu cầu không hơn
không kém. Cho biết chi phí tồn kho của sản phẩm A là 0.36$ cho 1 sản phẩm hàng
tháng, và chi phí tồn kho của sản phẩm B là 0.26$ cho một sản phẩm mỗi tháng.
- Chính sách của công ty phải đảm bảo ngăn chặn việc công nhân đình công cũng
như duy trì không sa thải đột ngột. Nghĩa là, công ty mong muốn số giờ công lao
động được sử dụng không quá biến động ở mỗi tháng. Duy trì một kế hoạch sản
xuất cần khoảng từ 2240 giờ đến 2560 giờ lao động mỗi tháng là lý tưởng. Cho biết
sản phẩm A cần 1.3 giờ công lao động, trong khi đó, sản phẩm B chỉ cần 0.9 giờ
công lao động.
- Giới hạn kho chứa không được vượt quá nếu không sẽ tăng thêm chi phí lưu kho
đáng kể. Kho chứa mỗi tháng cho cả hai sản phẩm A và B của công ty 3300 sản
phẩm.
- Chi phí sản xuất thông thường hiện nay là 20$ cho mỗi sản phẩm A và 15 $ cho mỗi
sản phẩm B. Tuy nhiên chi phí này sẽ tăng lên thêm 10% vào ngày 1 tháng 11 tới
do mức lương căn bản của người lao động tăng.
Giám đốc An Phát đã nhận diện công cụ QHTT là công cụ để giải quyết vấn đề thiếp
lập tiến độ sản xuất để tối ưu hoá chi phí.
1. Bạn hãy lập hàm mục tiêu và hàm ràng buộc
2. giải bài toán trên phần mềm QM
để cung cấp cho giám đốc An Phát một giải pháp tối ưu trong lập kế hoạch.

ansver
Answers: 2

Other questions on the subject: Business

image
Business, 22.06.2019 01:40, Cosio
Kis the insured and p is the sole beneficiary on a life insurance policy. both are involved in a fatal accident where k dies before p. under the common disaster provision, which of these statements is true?
Answers: 1
image
Business, 22.06.2019 06:40, anatomyfl
At april 1, 2019, the food and drug administration is in the process of investigating allegations of false marketing claims by hulkly muscle supplements. the fda has not yet proposed a penalty assessment. hulkly’s fiscal year ends on december 31, 2018. the company’s financial statements are issued in april 2019. required: for each of the following scenarios, determine the appropriate way to report the situation. 1. management feels an assessment is reasonably possible, and if an assessment is made an unfavorable settlement of $13 million is reasonably possible. 2. management feels an assessment is reasonably possible, and if an assessment is made an unfavorable settlement of $13 million is probable. 3. management feels an assessment is probable, and if an assessment is made an unfavorable settlement of $13 million is reasonably possible. 4. management feels an assessment is probable, and if an assessment is made an unfavorable settlement of $13 million is probable.
Answers: 1
image
Business, 22.06.2019 07:40, tipbri6380
(a) what was the opportunity cost of non-gm food for many buyers before 2008? (b) why did they prefer the alternative? (c) what was the opportunity cost in 2008? (d) why did it change?
Answers: 3
image
Business, 22.06.2019 15:20, amulets5239
Sauer food company has decided to buy a new computer system with an expected life of three years. the cost is $440,000. the company can borrow $440,000 for three years at 14 percent annual interest or for one year at 12 percent annual interest. assume interest is paid in full at the end of each year. a. how much would sauer food company save in interest over the three-year life of the computer system if the one-year loan is utilized and the loan is rolled over (reborrowed) each year at the same 12 percent rate? compare this to the 14 percent three-year loan.
Answers: 3
You know the right answer?
LẬP TIẾN ĐỘ SẢN XUẤT Công ty An Phát chuyên sản xuất hai động cơ điện A và B cho một doanh nghiệp...

Questions in other subjects:

Konu
Mathematics, 31.03.2021 20:30
Konu
Computers and Technology, 31.03.2021 20:30
Konu
Mathematics, 31.03.2021 20:30